Durée du processus
8,4 jours
↓ −32 %
SAP Signavio
Passer des intuitions aux faits : vos processus tels qu’ils se déroulent réellement.
Process mining
Modélisation au standard BPMN 2.0 : processus de référence, rôles, règles, variantes.
Process mining sur données SAP et non SAP : flux réels, KPI, gains chiffrés.
Revue, validation, versions tracées et publication maîtrisée.
Le portail où chacun consulte et s’approprie les processus.
Process mining
Chaque flux au standard BPMN 2.0.
Collecte, nettoyage, consolidation.
Goulets, attentes, boucles inutiles.
Tableaux de bord et gains mesurés.
Cas d’usage : Order-to-Cash, Procure-to-Pay, autres processus métier ou opérationnels, et avant une conversion S/4HANA.
Cas d’usage
Retards de facturation, blocages crédit, avoirs récurrents.
Achats hors contrat, doubles paiements, écarts de réception.
Processus réels cartographiés pour cadrer le périmètre.
Ce que révèle le process mining : la visualisation des processus réels (flux, étapes clés, interactions), l’analyse de la conformité aux normes et réglementations, et des décisions fondées sur les données, intégrées à l’ERP.
Le process mining met fin aux débats d’opinion : les données montrent comment vos processus fonctionnent vraiment, et où se perdent le temps et l’argent.
Nous ne promettons pas des gains, nous les rendons visibles, puis nous les mesurons après chaque action.
Avant une conversion S/4HANA, c’est le meilleur investissement que je connaisse.
Michaël DurieuxExpert SAP Process Mining, associé InTenzOffres associées
Nos offres qui mobilisent cette expertise, de la décision à l’optimisation.
Process mining et optimisation
Vos processus réels, vos gains chiffrés.

Diagnostic et stratégie S/4HANA
Décidez votre trajectoire S/4HANA sur des faits.


Optimisation post-conversion
Le retour sur investissement de la conversion, enfin réalisé.



Questions fréquentes
L’analyse des journaux d’événements (dossier, activité, horodatage) pour reconstituer chaque processus réel : étapes, délais, variantes et écarts au modèle cible.
Quatre à huit semaines en général : extraction des données puis tableaux de bord sur un processus prioritaire, Order-to-Cash ou Procure-to-Pay.
Non : il s’applique à ECC, à S/4HANA et aux systèmes non SAP.
Avant une conversion S/4HANA, il objective les processus existants et le spécifique réellement utilisé.
Modélisation BPMN 2.0, analyse des processus réels, gouvernance et partage, avec des connecteurs natifs SAP.
Leader du Magic Quadrant Gartner for Process Mining Platforms (2025) et du Magic Quadrant for Process Intelligence Platforms (mai 2026).
Oui, sur toute la suite : modélisation BPMN 2.0 (ISO/IEC 19510), process mining, gouvernance et partage, avec la connaissance fonctionnelle des modules SAP.