Nos offres de services

Offres de conseil SAP : du cadrage S/4HANA à l’optimisation après conversion

Engagées séparément ou enchaînées, chacune avec un livrable clair et des indicateurs suivis.
Derrière chaque offre, des expertises SAP et métier concrètes, adaptées sur mesure à votre contexte.

01

Avant la conversion

Cadrer et décider la bonne stratégie

InSight

Diagnostic et stratégie S/4HANA

Avec CODiLOG, notre maison mère.

Décidez votre trajectoire S/4HANA sur des faits.

Pour vous siVous préparez la fin de maintenance ECC 2027.

Étude d’opportunité, choix du scénario, trajectoire RISE with SAP ou GROW with SAP.

Une feuille de route chiffrée avant d’engager le premier euro.

TrajectoireCoûts

Livrables

  1. 1Diagnostic de l’existant
  2. 2Scénario de conversion recommandé
  3. 3Business case et feuille de route chiffrée

Solutions SAP mobilisées

SAP S/4HANASAP Signavio

Expertises mobilisées

S/4HANARISE / GROWSAP SignavioArchitectureOTC, P2P, RTR
Voir l’expertise SAP S/4HANA CloudPoser une question sur InSight
InFlow

Process mining et optimisation

Vos processus réels, vos gains chiffrés.

Pour vous siVous voulez objectiver vos processus avant d’agir.

Analyse des processus réels avec SAP Signavio.

Des gisements de gains rendus visibles en quatre à huit semaines.

QualitéCoûts

Livrables

  1. 1Cartographie des processus réels
  2. 2Gisements de gains chiffrés
  3. 3Plan d’optimisation priorisé

Solutions SAP mobilisées

SAP Signavio

Expertises mobilisées

Process miningSAP SignavioOTC, P2P, RTRData & Analytics
Voir l’expertise Process miningPoser une question sur InFlow
Types d’expertise :Processus métierSolutions SAP
02

Pendant la conversion

Sécuriser la conversion

InPilot

Pilotage et AMOA

Votre programme SAP, tenu de bout en bout.

Pour vous siVotre conversion démarre et doit rester sous contrôle.

Direction de programme, gouvernance, accompagnement du changement.

Budget, délais et valeur pilotés à chaque comité.

Trajectoire

Livrables

  1. 1Gouvernance et plan de pilotage
  2. 2Tableaux de bord projet et valeur
  3. 3Plan de conduite du changement

Expertises mobilisées

Direction de programmeSAP ActivateS/4HANASAFe, ScrumConduite du changement
Voir la démarche InPilotPoser une question sur InPilot
InPilot, démarche et engagementSix étapes alignées sur SAP Activate, un business case chiffréDécouvrirReplier

La démarche InPilot

Six étapes alignées sur SAP Activate

Le cœur de l’offre InPilot : une démarche éprouvée, du cadrage au run, calée sur la méthodologie préconisée par SAP.

  1. 1

    Cadrage

    Enjeux, périmètre, objectifs ; budget, planning et gouvernance.

    Phase SAP ActivateDiscover, Prepare

  2. 2

    Conception

    Ateliers métier, conception, choix Brownfield, Greenfield ou Bluefield.

    Phase SAP ActivateExplore

  3. 3

    Réalisation

    Paramétrage, développements, intégrations, reprise de données.

    Phase SAP ActivateRealize

  4. 4

    Recette

    Tests unitaires, d’intégration et de recette utilisateur.

    Phase SAP ActivateRealize

  5. 5

    Démarrage

    Bascule, accompagnement au démarrage et stabilisation.

    Phase SAP ActivateDeploy

  6. 6

    TMA et exploitation

    Maintenance applicative, support et amélioration continue.

    Phase SAP ActivateRun

SAP Activate

SAP Activate est la méthodologie préconisée par SAP : phases Discover, Prepare, Explore, Realize, Deploy et Run.
Nous l’adaptons à votre contexte, en mode agile ou hybride.

InPilot, notre engagement

Pas d’investissement sans business case chiffré

La valeur est mesurée avant, chiffrée pendant, et prouvée après : vous décidez sur des faits.

  1. 1. Mesurer

    Le point de départ

    Vos indicateurs, vos coûts actuels et vos processus réels, objectivés par le process mining.

  2. 2. Chiffrer

    Les gains attendus

    Gains, coûts et retour sur investissement, levier par levier, pour prioriser ce qui rapporte le plus.

  3. 3. Prouver

    Les résultats obtenus

    Après la mise en production, les indicateurs sont comparés au point de départ et partagés en comité.

1 Mesurer2 Chiffrer3 ProuverPoint mortValeur créée
InvestissementGainsValeur cumulée
InCore

Expertise fonctionnelle et technique

Les meilleurs experts SAP aux côtés de vos équipes.

Pour vous siVous avez besoin d’une expertise pointue OTC, P2P, RTR ou BTP.

Experts OTC, P2P, RTR et architectes clean core aux côtés de vos équipes.

Conception validée, architecture clean core, reprise sécurisée.

QualitéTrajectoire

Livrables

  1. 1Dossiers de conception validés
  2. 2Revues d’architecture et de qualité
  3. 3Stratégie de tests et de reprise

Solutions SAP mobilisées

SAP S/4HANASAP FioriSAP BTPSAP Document and Reporting Compliance

Expertises mobilisées

OTC, P2P, RTRS/4HANASAP BTPABAP CloudFiori / UI5SAP DRCReprise de données
Voir l’expertise SAP Fiori et BTPPoser une question sur InCore
Types d’expertise :Processus métierSolutions SAPMéthode et pilotage
03

Après la conversion

Tirer pleinement parti de S/4HANA

InBoost

Optimisation post-conversion

Le retour sur investissement de la conversion, enfin réalisé.

Pour vous siVous êtes passé à S/4HANA et voulez en tirer pleinement parti.

Tirer parti des fonctionnalités S/4HANA, réduire le spécifique.

Moins de spécifique, plus de standard, des gains mesurés.

CoûtsQualité

Livrables

  1. 1Bilan des usages et du spécifique
  2. 2Plan d’adoption des fonctionnalités
  3. 3Gains mesurés vs point de départ

Solutions SAP mobilisées

SAP S/4HANASAP FioriSAP Joule

Expertises mobilisées

S/4HANAFioriIA SAP (Joule)SAP SignavioClean core
Voir l’expertise SAP JoulePoser une question sur InBoost
InControl

Pilotage et conformité

Pilotez la performance, sécurisez la conformité.

Pour vous siVous devez piloter vos indicateurs et tenir l’échéance du 1er septembre 2027 (émission pour les PME et micro-entreprises) ; la réception est obligatoire depuis le 1er septembre 2026.

Indicateurs de pilotage dans SAP Analytics Cloud, facturation électronique et e-reporting avec SAP DRC.

Des indicateurs fiables pour décider, des factures conformes à l’échéance.

QualitéTrajectoire

Livrables

  1. 1Tableaux de bord de performance
  2. 2Dispositif de facturation électronique
  3. 3Indicateurs suivis dans la durée

Solutions SAP mobilisées

SAP Analytics CloudSAP Document and Reporting ComplianceSAP BW/4HANA

Expertises mobilisées

SAP Analytics CloudSAP DRCBW/4HANA
Voir l’expertise SAP DRCPoser une question sur InControl
Types d’expertise :Solutions SAP
InPilotVoir l’offre InPilot

Avec InPilot, un projet SAP se gagne sur la discipline : un cadrage net, des jalons tenus, des décisions prises au bon moment.
SAP Activate nous donne le cadre et les accélérateurs ; notre rôle est de l’adapter à votre contexte, de tenir le cap et de dire les choses tôt, quand il est encore temps d’agir.

Thibault PouchotThibault PouchotDirecteur associé InTenz, direction de projets

InPilot, nos principes de pilotage

  • Interlocuteur uniqueDu cadrage à la maintenance.
  • Transfert de compétencesDocumentation et formation.
  • Qualité et testsÀ chaque étape.
  • Conduite du changementPour ancrer les usages.

Nos engagements

  1. Des coûts maîtrisésMesuré parCoût de maintenance, coût des évolutions, part du budget consacrée aux spécifiques
  2. Une qualité fiabiliséeMesuré parReprises et anomalies, délais de traitement, taux d’adoption
  3. Une trajectoire sécuriséeNous menons chaque projet à son terme, à vos côtés.Mesuré parRespect du budget et des délais, continuité de service

Modes d’engagement

  • Forfaitavec engagement de résultat
  • Assistance techniqueen régie